Die 5-Finger-Methode ist eine Methode zur Bewertung von Ideen oder Lösungen. Die Methode basiert auf der Idee, dass jeder Finger der Hand eine bestimmte Bewertung repräsentiert, wobei der Daumen die höchste Bewertung und der kleine Finger die niedrigste Bewertung darstellt. Die Methode wird angewendet, indem die Gruppe ihre Ideen oder Lösungen präsentiert und jeder Teilnehmer / jede Teilnehmerin seine / ihre Bewertung mit den Fingern der Hand signalisiert.
Die Bewertungen können wie folgt zugewiesen werden:
Daumen hoch
Die Idee oder Lösung wird als sehr gut bewertet und unterstützt.
Zeigefinger hoch
Die Idee oder Lösung wird als gut bewertet und unterstützt.
Mittelfinger horizontal
Die Idee oder Lösung wird als neutral bewertet und nicht unterstützt.
Ringfinger unten
Die Idee oder Lösung wird als schlecht bewertet und nicht unterstützt.
Kleiner Finger unten
Die Idee oder Lösung wird als sehr schlecht bewertet und nicht unterstützt.
Die 5-Finger-Methode ist schnell und einfach anzuwenden und kann helfen, eine schnelle Bewertung von Ideen oder Lösungen in der Gruppe zu erhalten. Die Methode kann auch dazu beitragen, Diskussionen zu fördern, indem sie den Teilnehmenden ermöglicht, ihre Meinungen auszudrücken und zu diskutieren, warum sie eine bestimmte Bewertung gegeben haben.
Tools:
Kollaboratives Schreiben: Google Docs, Etherpad, ZUM Pad
Whiteboard: Conceptboard, Flinga
Videokonferenz: Zoom, Teams
Digitales Umsetzungsbeispiel:
Online-Umfrage-Tools: Online-Umfrage-Tools wie ⇒ Wooclap oder ⇒ Socrative können verwendet werden, um die Methode online umzusetzen. Sie können eine Umfrage mit den fünf Fragen erstellen, die der Methode zugrunde liegen (z. B. "Was hat Ihnen gefallen?", "Was hat Ihnen nicht gefallen?", "Was war überraschend?", "Was war verwirrend?", "Was sollte geändert werden?"). Die Teilnehmenden können dann ihre Antworten auf einer Skala von 1-5 bewerten, wobei 1 = am wenigsten und 5 = am meisten bedeutet.
Kollaborative Whiteboards: Kollaborative Whiteboards wie ⇒ Conceptboard oder ⇒ Flinga können verwendet werden, um Feedback visuell darzustellen und zu priorisieren. Sie können eine Vorlage erstellen, die die fünf Fragen enthält, und die Teilnehmer*innen dazu auffordern, ihre Antworten auf das Whiteboard zu schreiben. Sie können dann zusammenarbeiten, um das Feedback zu priorisieren und zu organisieren.
Videokonferenz-Tools: Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Microsoft Teams können ebenfalls verwendet werden, um die Methode online durchzuführen. Sie können die Teilnehmer:innen in Gruppen aufteilen und sie bitten, ihre Antworten auf die fünf Fragen zu teilen. Sie können dann zusammenarbeiten, um das Feedback zu priorisieren und zu organisieren.
Zum exemplarischen Conceptboard